Как бороться с блатными на работе?

За месяц он всё ещё ни в зуб ногой?

Так он и вникать не хочет. Зачем ему это.

работайте медленнее, если это возможно, работу дает, кладите на край стола и пусть лежит, когда успеете, тогда и сделаете

и это правильно! нефиг гнать как лошадь, ибо за косяки придет расплата, глядишь начальница тоже шевелится начнет

Просто работайте помедленнее. Что успела то успела, что не успела, то отложить на завтра послезавтра на след год. И не парьтесь работают или нет другие, это не ваша забота

Но всех собак за эту не сделанную работу спустят все равно на автора.

Ну да, я же работаю. Результат есть.

Результат надо ухудшить. Скорость выполнения заданий снизить. На вопрос, почему не выполнили поставленную задачу вовремя, отвечать: я работаю за двоих (троих - нужное подчеркнуть), у меня загрузка больше 100%, поэтому сделаю, когда смогу. Статус вашего задания - важно, но не срочно, так как мы не можем задерживать платежи (не запустить кампанию, не предоставить отчет руководству компании - нужное подчеркнуть, можно перечислить . Делюсь собственным опытом. Я тоже официально (это признано руководством) две ставки закрываю. Блатных у нас нет, но издержек с тем, что кто-то работает очень много, а кому-то делать полдня нечего есть.

Правильно всегда можно выделить поручения которые можно отодвинуть

В этом случае нужно откладывать не то, что может подождать, а то, что горит, но мог бы сделать другой человек. Можно даже самой сказать: партнер Д нас сейчас штрафанет за задержку платежа, но я ему платить пока не буду, так как вот эти 10 дел в списке более срочные и важные. Поручить платеж Ване или Д подождет?

Ну не знаю, на такое всегда скажут, нет, сделай сейчас, а все остальное отодвинь. Предпочитаю действительно важное и срочное делать, а остальное отодвигать (там "или шах сдохнет или ишак"

Это вопрос реальной загрузки и зоны ответсвенности. Скажут, но если вы реально делаете столько, что реально больше невозможно, то чтобы не сказали, руководству придется принять факт, что часть работы не будет сделана никогда или будет сделана с большой задержкой. Далее 3 варианта: 1. их устраивает, что будет сделана часть работы. Так и живем, но не надрываемся. 2. Нанять еще одного, 3-его человека. Это дополнительные траты, в случае частной компании - траты из кармана собственника. 3. Со слезами скорби на глазах сообщить блатному, что ему тоже придется работать. Другое дело, если объем работы вполне выполнимый одним человеком, просто несправдливо, что в отделе 2 человека, но один работает, а второй бьет баклуши, да еще и за хорошую или бОльшую зарплату

В таком небольшом коллективе в приоритете всегда будет хороший спец, а не блат. Берите парня в оборот и помогайте ему адаптироваться. У руководителя может времени нет, а может она совсем в него не верит...

Я пыталась его в оборот взять, так начальница сразу- он новенький и т.д. Адаптироваться ему особо не к чему, он из этой же сферы.
У кого нет времени, так это точно у меня.

Только у блатных зарплата больше.
У нас одного такого убирали недавно, еще года не прошло. Подарочег от прежнего начальника управления. Ну вот пару недель назад привел этот нащальнег своего такого же. Без образования, руки не из плеч и ничего не хочет делать. Только вот непруха — у нас снова смена власти, а эта блатная сыроежка уже есть и остается.

интересно, зачем такие ходят на работу?
пусть он и будет мертвой душой, статьей расходов для организации с записью в трудовой, но не мозолит глаза тем, кто работает.

Чтоб показать всем, что они ходят на работу.

Никогда не лезла, кто от кого пришел. По мне так лучше пусть ничего не делает, чем кучу ошибок исправлять за другим

И смысл в таком сотруднике?

Когда Вы будете начальницей, Вы будете искать смысл.

Это уже не ваша забота зачем и почему... Когда будете иметь свою компанию - можете устанавливать правила вместе с теми, кому доверите руководящие должности.
Да, он может быть какой угодно придурок-наркоман-игроман-лентяй, короче со своей историей... и вышестоящие могут быть в курсе этой истории и не против помочь ему адаптироваться к жизни.
Если хотите - можете в туалете поговорить с начальницей прямо и по душам о том, что он тут делает... Или просто донести до нее, что новый сотрудник вам нравится для компании, но таки надо еще кого-то, ибо работы много и вы не успеваете.

Ну ну! пахать как пони за троих, а зарплату получать за одного! ну и бонусы-премии в приоритете у блатного....

У Вас по работе никогда не было дорогих ошибок? Легче саму себя контролировать, чем потом перепроверять за другим. Время уйдет больше

Уйти на больничный))) Или в отпуск. Придется им хоть что-то делать начинать
Или у вас работа позволяет не делаться неделю?

Нет, работа в основном срочная. Только изредка есть поручения на 2-3 дня.