Правительство японской столицы Токио планирует ввести четырехдневную рабочую неделю для всех государственных служащих. Новые правила могут вступить в силу уже в апреле следующего года, сообщают CNN и Japan Times.
Зачем это нужно и какие еще страны перешли на четырехдневную рабочую неделю, выяснил РБК Life.
Повышение рождаемости
Власти Токио рассчитывают, что такие меры позволят повысить рекордно низкий уровень рождаемости, а также помочь работающим матерям.
«Мы будем пересматривать рабочую нагрузку, чтобы женщинам не приходилось жертвовать своей карьерой из-за рождения или воспитания детей. Настало время для Токио проявить инициативу по защите и укреплению жизни и экономики нашего народа в эти непростые для страны времена», — заявила губернатор Токио Юрико Коикэ.
Сотрудникам с детьми предоставят выбор: можно сохранить полную заработную плату либо отказаться от части и уходить на два часа раньше, чтобы проводить больше времени с семьей.
Сейчас сотрудники столичного правительства работают в режиме гибкого рабочего времени, что позволяет им добавлять один дополнительный выходной каждые четыре недели. Эту систему пересмотрят, чтобы разрешить один дополнительный выходной каждую неделю.
Демографический антирекорд
По данным Министерства здравоохранения, число детей, родившихся в Японии в 2023 году, упало до исторического минимума — 727,2 тыс. человек, а общий коэффициент рождаемости снизился до самого низкого за всю историю наблюдений. Общий коэффициент фертильности, показывающий соотношение среднего числа детей, рожденных в стране, на одну женщину фертильного возраста, упал с 1,26 до 1,20, что является самым низким показателем с момента его первого подсчета в 1947 году.
Причины низкой рождаемости социологи связывают с изнурительной культурой труда в Японии и растущей стоимостью жизни. Существует даже специальный японский термин «кароси» — им обозначают смерть от переработки. Медицинские причины этого явления — это инфаркт или инсульт на фоне стресса, переутомления и недоедания. В отчете японского Минздрава за 2022 год говорится, что 10,1% мужчин и 4,2% женщин работают более 60 часов в неделю.
«Причины, по которым японцы работают сверхурочно, носят культурный и социальный характер. Эти вещи быстро не меняются», — объяснял Тим Крейг, который более 20 лет преподавал и проводил исследования в ведущих бизнес-школах Японии.
Одна из крупнейших компаний Японии Panasonic в 2022 году ввела для сотрудников возможность перейти на четырехдневную рабочую неделю, но из 63 тыс. работников, имеющих на это право, воспользовались ею лишь около 150 человек.
Трудолюбивая культура
Похожим образом обстоят дела во многих странах Азии. Например, в Китае вплоть до 2021 года работодатели могли устанавливать график «9-9-6» (с девяти утра до девяти вечера шесть дней в неделю). При этом по трудовому закону стандартный рабочий день в стране составляет 8 часов, а максимум — 44 часа в неделю.
В 2021 году сразу два сотрудника китайской компании Pinduoduo, известной тем, что работники там трудятся по графику «9-9-6», умерли с разницей в несколько недель. Одна женщина потеряла сознание от усталости — ее не успели спасти, мужчина же покончил жизнь самоубийством.
После этих событий в августе 2021 года Верховный суд Китая совместно с Министерством труда назвал такой режим работы незаконным. Там напомнили о праве работников на отдых и отпуск, а также про норму пятидневной рабочей недели: максимум — 44 часа. Работодатель оставляет за собой право увеличивать время рабочего дня, но только за дополнительную плату. Кроме того, за месяц переработка не должна превышать 36 часов.
Опыт других стран
Впервые формат четырехдневной рабочей недели опробовали в 1965 году. Опыт английской компании Roundpay Metal Finishers оказался удачным, поэтому позже этому примеру последовали компании в США, там практиковали формат — четыре рабочих дня в неделю по 10 часов.
В феврале 2023 года в Великобритании подвели итоги пилотной программы некоммерческого проекта 4 Day Week Global, организованной в сотрудничестве с исследовательской группой Autonomy и представителями Бостонского колледжа и Кембриджского университета.
Около 3000 сотрудников из десятков компаний приняли участие в эксперименте по переходу на четырехдневную рабочую неделю. Большинству руководителей и работников это так понравилось, что они решили сохранить договоренность. Кроме того, 15% участников заявили, что «никакая сумма денег» не убедит их вернуться к работе пять дней в неделю.
По условиям, компании-участники могли применять различные методы для «существенного» сокращения рабочей недели своих сотрудников — от предоставления им одного выходного дня в неделю до сокращения рабочих дней в году, но они должны были сохранить размер зарплаты сотрудников на прежнем уровне. Большинство работодателей остановились на варианте, при котором сотрудники работали по 10 часов, но четыре раза в неделю.
В итоге за время эксперимента число больничных и увольнений сократилось на 65% и 57% соответственно. Шанс выгорания у сотрудников снизился на 71%, участники эксперимента отметили, что упал и уровень стресса. 92% компаний заявили, что готовы продолжить эксперимент.
В России большинство работодателей (81%) поддержали идею перехода на четырехдневную рабочую неделю. В основном эту инициативу одобряет именно крупный бизнес. Среди плюсов его представители перечисляют уменьшение выгорания сотрудников и более эффективное использование рабочего времени, а вот главным недостатком называют необходимость снижать зарплату работникам.
