Дорогие пользователи! С 15 декабря Форум Дети закрыт для общения. Выражаем благодарность всем нашим пользователям, принимавшим участие в дискуссиях и горячих спорах. Редакция сосредоточится на выпуске увлекательных статей и новостей, которые вы сможете обсудить в комментариях. Не пропустите!

Как часто Ваши работодатели балуют Вас повышением зарплаты?

Аноним
Тема просто поболтать :) В среднем, меняю работаю раз в 3 года (иногда чуть чаще, иногда чуть реже), причина, чаще всего, простая: заплата перестает соответствовать рыночному уровню. Приходишь на новую работу, зарплата устраивает, но проходит 2-3 года, общий уровень зарплат растет, цены на всё растут, а зарплату никто повышать и не думает. Подхожу к руководству с вопросом индексации/повышения зарплаты, на что слышу примерно один и тот же ответ: "В нашей компании повышение зарплаты не практикуется". После этого я отправлю резюме в другие компании, прохожу собеседования, получаю офферы. И уже подхожу к своему руководству подписать заявление на увольнение. И тут обычно слышу: "Не торопитесь увольняться, мы готовы обсудить повышение зарплаты". Вот только уже поздно... С работодателем в любом случае расстаюсь на хорошей ноте.
Вот только мне интересно: почему работодатель не хочет повысить зарплату сотруднику до того момента, как он пойдет искать новую работу? Может быть, среди Вас есть работодатели и есть этому объяснение :) А если нет, то как часто Вас радуют работодатели повышением зарплаты? :) Может быть, существуют такие компании, которые регулярно пересматривают уровень зарплаты своих сотрудников и держат его на рыночном уровне?
Тема закрытаТема скрыта
Комментарии
71
Паола, 1 ребенок
А зачем? Работает же.
Васса Железнова -
Никто не повышает. Зачем? Работают и работают. В нашей сфере реально поднять по сути только на переходах.
Васса Железнова -В ответ на Васса Железнова -
Васса Железнова -
Никто не повышает. Зачем? Работают и работают. В нашей сфере реально поднять по сути только на переходах.
Ну и если человек ведет себя активно, что-то просит, но при этом я вижу, что ему есть, что предложить на бОльшие деньги, тогда, конечно, обсуждается
Но большинство сотрудников довольно пассивно, работают и работают, особо звезд с неба не хватают, свою нишу занимают. Повышать им зп просто нет резона
РоМашкусВ ответ на Васса Железнова -
Васса Железнова -
Ну и если человек ведет себя активно, что-то просит, но при этом я вижу, что ему есть, что предложить на бОльшие деньги, тогда, конечно, обсуждается
Но большинство сотрудников довольно пассивно, работают и работают, особо звезд с неба не хватают, свою нишу занимают. Повышать им зп просто нет резона
История переписки2
Если не повышать зп, то хотыбя индексировать? А то цены ввысь, а зп? Получается работник за ту же работу получает все меньше и меньше
Васса Железнова -В ответ на РоМашкус
РоМашкус
Если не повышать зп, то хотыбя индексировать? А то цены ввысь, а зп? Получается работник за ту же работу получает все меньше и меньше
История переписки3
грубо говоря, если цены продукции/услуг компании, в которой трудится работник, также повышаются, то это выглядит логичным 
а если они не меняются, а часто и падают (допустим, за счет демпинга конкурентов), то работник начинает давать на рубль расходов на него меньше прибыли...в этой ситуации никакого резона ему что-то повышать нет
опять же, отмечаю, что при какой-то инициативе работника это есть смысл обсуждать...если он молча работает, то нет...а инициативных реально мало
РоМашкусВ ответ на Васса Железнова -
Васса Железнова -
грубо говоря, если цены продукции/услуг компании, в которой трудится работник, также повышаются, то это выглядит логичным 
а если они не меняются, а часто и падают (допустим, за счет демпинга конкурентов), то работник начинает давать на рубль расходов на него меньше прибыли...в этой ситуации никакого резона ему что-то повышать нет
опять же, отмечаю, что при какой-то инициативе работника это есть смысл обсуждать...если он молча работает, то нет...а инициативных реально мало
История переписки4
Ну не зря ж у на поговорка что инициатива наказуема :) вот так в кризис богатые богатеют, бедные белнеют.
Весёлый АнонимВ ответ на Васса Железнова -
Васса Железнова -
грубо говоря, если цены продукции/услуг компании, в которой трудится работник, также повышаются, то это выглядит логичным 
а если они не меняются, а часто и падают (допустим, за счет демпинга конкурентов), то работник начинает давать на рубль расходов на него меньше прибыли...в этой ситуации никакого резона ему что-то повышать нет
опять же, отмечаю, что при какой-то инициативе работника это есть смысл обсуждать...если он молча работает, то нет...а инициативных реально мало
История переписки4
От сферы много зависит и вида деятельности скорее. Не представляю как быть, например, бухгалтеру, чтобы обосновано поднимать свою зп при прежнем объёме работы, если работодатель сам не индексирует
Васса Железнова -В ответ на Весёлый Аноним
Весёлый Аноним
От сферы много зависит и вида деятельности скорее. Не представляю как быть, например, бухгалтеру, чтобы обосновано поднимать свою зп при прежнем объёме работы, если работодатель сам не индексирует
История переписки5
Поэтому я и говорю, что на деле реально поднять только на переходах
Виколетт ПирожковаВ ответ на Васса Железнова -
Васса Железнова -
Поэтому я и говорю, что на деле реально поднять только на переходах
История переписки6
Мы индексируем. Переходы - палка о двух концах. Работник уйдёт на бОльшую, но и я дешевле не найму.
Плюс это дополнительный инструмент. Можно "уйти" тех, кто не тянет и не хочет. У нас как раз ценится не инициатива, а способность длительно и качественно держать марафон.
С людьми разное бывает. Выгорают, устают, корона отрастает. И иногда приходится менять.
Васса Железнова -В ответ на Виколетт Пирожкова
Виколетт Пирожкова
Мы индексируем. Переходы - палка о двух концах. Работник уйдёт на бОльшую, но и я дешевле не найму.
Плюс это дополнительный инструмент. Можно "уйти" тех, кто не тянет и не хочет. У нас как раз ценится не инициатива, а способность длительно и качественно держать марафон.
С людьми разное бывает. Выгорают, устают, корона отрастает. И иногда приходится менять.
История переписки7
да всегда палки о двух концах получаются
иногда бывает, что работник может уйти на бОльшую, но реально выясняется, что его функции способен выполнять и более дешевый сотрудник (часто люди перерастают свои функции, они реально могут стоить больше, чем те работы, которые они выполняют)
Виколетт ПирожковаВ ответ на Васса Железнова -
Васса Железнова -
да всегда палки о двух концах получаются
иногда бывает, что работник может уйти на бОльшую, но реально выясняется, что его функции способен выполнять и более дешевый сотрудник (часто люди перерастают свои функции, они реально могут стоить больше, чем те работы, которые они выполняют)
История переписки8
Поскольку я наблюдаю за сотрудниками, их рабочий путь в нашей компании делится на три этапа: привыкаю и подконтролен/работаю и несу ответственность/привык и расслабился. Время индексаций - вторая фаза, человек наиболее продуктивен. А наступление третьей - своеобразный тест, немногие на этом этапе идут вверх. Единицы. Зато зарплатные ожидания тут доминируют.
МарГоша, 4 ребенкаВ ответ на Васса Железнова -
Васса Железнова -
Ну и если человек ведет себя активно, что-то просит, но при этом я вижу, что ему есть, что предложить на бОльшие деньги, тогда, конечно, обсуждается
Но большинство сотрудников довольно пассивно, работают и работают, особо звезд с неба не хватают, свою нишу занимают. Повышать им зп просто нет резона
История переписки2
Ещё есть момент, когда люди перестают, что то предлагать, вести активность и переходят в разряд большинства именно из за отсутствия финансовой стимуляции, потому как что ты активный, что ты пассивный - доход не меняется и человеку просто становится не интересно что то предлагать, т.к получается разговор сам с собой.
Васса Железнова -В ответ на МарГоша
МарГоша
Ещё есть момент, когда люди перестают, что то предлагать, вести активность и переходят в разряд большинства именно из за отсутствия финансовой стимуляции, потому как что ты активный, что ты пассивный - доход не меняется и человеку просто становится не интересно что то предлагать, т.к получается разговор сам с собой.
История переписки3
часто этого бывает достаточно, человек работает на определенном уровне, качество устраивает - и всё норм
увольнять не за что, продвигать - тоже
многие могут, конечно, находиться в состоянии "пересидеть, переждать, пока не найду что-то получше"
Наталия Журова
Я работала в иностранной компании, повышали стабильно каждый год, по крайней мере, на уровень инфляции, чаще, на пару процентов больше. Это, если без всяких повышений в должности.
ЛетягаВ ответ на Наталия Журова
Наталия Журова
Я работала в иностранной компании, повышали стабильно каждый год, по крайней мере, на уровень инфляции, чаще, на пару процентов больше. Это, если без всяких повышений в должности.
В иностранной компании в России ориентировались на уровень инфляции в России? Мне сложно представить рост зарплаты на 10% каждый год.
У нас местный уровень инфляции, но он 3% и ни о чем. Поэтому также на переходить на другую работу если надо существенно повысить зарплату.
Наталия ЖуроваВ ответ на Летяга
Летяга
В иностранной компании в России ориентировались на уровень инфляции в России? Мне сложно представить рост зарплаты на 10% каждый год.
У нас местный уровень инфляции, но он 3% и ни о чем. Поэтому также на переходить на другую работу если надо существенно повысить зарплату.
История переписки2
Да, так и повышали. Вначале зарплата была зафиксирована в долларах с выплатой в рублях по курсу на дату выплаты, и были какие-то годы, когда доллар понижался по отношению к рублю, так там вообще сильное повышение было. Потом перешли на рубли и повышали на официальную инфляцию +2-3 процента.
ЛетягаВ ответ на Наталия Журова
Наталия Журова
Да, так и повышали. Вначале зарплата была зафиксирована в долларах с выплатой в рублях по курсу на дату выплаты, и были какие-то годы, когда доллар понижался по отношению к рублю, так там вообще сильное повышение было. Потом перешли на рубли и повышали на официальную инфляцию +2-3 процента.
История переписки3
Это может потому что в валюте платили. Сейчас такого нет. А чтобы в рублях на 10% повышали я не слышала.
Наталия ЖуроваВ ответ на Летяга
Летяга
Это может потому что в валюте платили. Сейчас такого нет. А чтобы в рублях на 10% повышали я не слышала.
История переписки4
За 6 лет, что я там проработала, с 2003 по 2009, у меня зарплата в долларовом эквиваленте выросла в 4 раза, при изначальной выше средней по рынку, при этом процентов 60% повышения пришлось на повышение по должности, остальные 40% просто ежегодное повышение.
Наталия ЖуроваВ ответ на Наталия Журова
Наталия Журова
За 6 лет, что я там проработала, с 2003 по 2009, у меня зарплата в долларовом эквиваленте выросла в 4 раза, при изначальной выше средней по рынку, при этом процентов 60% повышения пришлось на повышение по должности, остальные 40% просто ежегодное повышение.
История переписки5
Но там и сама компания выросла во много раз за этот период.
АнонимВ ответ на Наталия Журова
Наталия Журова
За 6 лет, что я там проработала, с 2003 по 2009, у меня зарплата в долларовом эквиваленте выросла в 4 раза, при изначальной выше средней по рынку, при этом процентов 60% повышения пришлось на повышение по должности, остальные 40% просто ежегодное повышение.
История переписки5
А что заставило уйти с такой работы? Это ж работодатель мечты :)
Наталия ЖуроваВ ответ на Аноним
Аноним
А что заставило уйти с такой работы? Это ж работодатель мечты :)
История переписки6
Совершенно верно. Я за границу переехала. В противном случае, работала бы там до пенсии))
Наталия ЖуроваВ ответ на Летяга
Летяга
Это может потому что в валюте платили. Сейчас такого нет. А чтобы в рублях на 10% повышали я не слышала.
История переписки4
До этого в российских компаниях до стабильного повышения не доходило, одна развалилась через 2 года, из других сама уходила.
Наталия Журова
В смысле, в России в иностранной компании.
Да, это я))
Тоже самое. Поэтому сейчас в поисках
Тата не таВ ответ на Да, это я))
Да, это я))
Тоже самое. Поэтому сейчас в поисках
Вот тут я удивилась! В одной сфере работаем, видимо мне везло, раз в год-полтора повышение зарплаты.