Дорогие пользователи! С 15 декабря Форум Дети закрыт для общения. Выражаем благодарность всем нашим пользователям, принимавшим участие в дискуссиях и горячих спорах. Редакция сосредоточится на выпуске увлекательных статей и новостей, которые вы сможете обсудить в комментариях. Не пропустите!
Липовая 2 НДФЛ
Добрый день. Нужна помощь юриста или совет людей, кто сталкивался с такой ситуацией. Я работаю бухгалтером. Часто выписываю справки 2 НДФЛ для сотрудников, если просят завысить декларируемый доход - категорично НЕТ. Если, только директор подписывает или кого то просит. Но не так давно сам директор захотел такую справку, получил по ней потребительский кредит, на физ. лицо. Уже 4 месяца не платит в связи с трудной экономической ситуацией. Я уже много прочитала по теме, но хотела бы узнать мнение специалистов или конкретные жизненные ситуации. Спасибо.
Тема закрытаТема скрыта
не разбираетесь, люди-то за чистую монету это принимают (типа проверить
зарплату человека по балансу и т.п.). Меня лично такие вещи возмущают,
особенно, когда в темах просят совета, консультации по юридическому
вопросу или по расчету пособий, например. Пусть отпишутся те, кто это
точно знает, так нет, пишут все, кто хоть краем уха об этом слышал. Вы
ведь можете кого-то и проконсультировать по вопросам, связанным с
телекоммуникациями, но в этой теме только путаницу вносите...
не разбираетесь, люди-то за чистую монету это принимают (типа проверить
зарплату человека по балансу и т.п.). Меня лично такие вещи возмущают,
особенно, когда в темах просят совета, консультации по юридическому
вопросу или по расчету пособий, например. Пусть отпишутся те, кто это
точно знает, так нет, пишут все, кто хоть краем уха об этом слышал. Вы
ведь можете кого-то и проконсультировать по вопросам, связанным с
телекоммуникациями, но в этой теме только путаницу вносите...
+++++++++100 500, не договорятся никогда, бухгалтер и все другие.
Википедия:
Управленческий учёт — упорядоченная система выявления,
измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и
предоставления важной для принятия решений по деятельности организации
информации и показателей для управленческого звена организации
(внутренних пользователей — руководителей). Основной задачей
управленческого учёта является ответить на вопрос в каком состоянии
находится предприятие, как необходимо распределить имеющиеся ресурсы,
чтобы повысить эффективность деятельности. Соответственно,
управленческий учёт требует оценки результативности по тем или иным
параметрам во времени и связи с каким либо событием. Например, мы
оцениваем изменение объёма продаж:
вариант. Нам необходимо понять имеется ли сезонность в продажах? Для
того чтобы получить ответ на этот вопрос нам необходимо собрать
сведения об объёме продаж за каждый месяц в течение года. Мы увидим, как
изменяется объём продаж от месяца к месяцу;вариант. Мы хотим провести рекламную акцию, и нам необходимо понять,
насколько она будет эффективной? Для этого, нам необходимо знать какой
объём продаж обычно в этот период года у нас был, как изменится объём
продаж после выхода рекламы.
Независи
учётом, мы всегда говорим о сравнении, сопоставлении, поиске ответа на
вопрос насколько больше или меньше. Оперируя сравнительными
характеристиками, мы ищем в управленческом учёте что делать дальше,
какие ресурсы мы можем себе позволить для осуществления того или иного
действия.
Цели и место в системах учёта
Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно
принимать решения, связанные с деятельностью фирмы. Информация
управленческого учёта предоставляется только внутренним пользователям,
руководителям, сотрудникам финансовых служб, для внешних пользователей
(например, акционеров и кредиторов) эта информация может быть закрыта.
Управлен
Управленческий учёт выделился как отдельная дисциплина, потому что для принятия требуется оперативная информация, чего
в силу своей периодично
законодательным регулированием (выполняет в РФ функции ) не может обеспечить, от этого может страдать фирмы на рынке. Так как создание отдельной системы управленческого учёта требует больше ,
чем развитие данной системы на базе бухгалтерског
часто считают управленческий учёт подсистемой бухгалтерского,
что может быть верно на раннем этапе его развития. Дальнейшее развитие
учёта необходимой управленческой информации на предприятиях ведёт к
развитию более объёмной системы сбора информации, нежели это возможно в
рамках бухгалтерского учёта.