Mail.RuПочтаМой МирОдноклассникиИгрыЗнакомстваНовостиПоискВсе проекты
5:0
Наше детство против современного
21 января 2012, 02:46, Наши дети, Юридическая информация

Бизнес план.

Доброй ночи, девочки!

Вообщем вопрос такой. Нужно мне составить бизнес план. Я никогда, даже близко, ничем подобным не занималась. Наверняка на сайте есть люди, которые в этом деле, как рыбы в воде. Подскажите, может, какие-то сайты, где нужно только циферки подставить. Или сайты, где можно посмотреть примеры хороших бизнес планов.

Тема закрытаТема скрыта
Пожаловаться
Лиа
базнес-план это не просто циферки подставить.это большой труд.за 5 мин это не делается
Пожаловаться
Оливка
Ну, а с чего вы решили, что я буду делать его за 5 минут? Я просила примеры сайтов, где можно подставить цифры, чтобы хоть на что-то ориентироваться.
Пожаловаться
Margo,королева Марго., 2 ребенка
Оглавление

1. Исполнительное резюме………………………………………………..3
2. Продукт……………………………………………...…………………..3
3. Производственный план………………………………………………..4
4. Маркетинг-план…………………………………………………………5
5. Организационный план…………………………………………………6
6. Финансовый план……………………………………………………….6
Приложение (форма) № 1………………………………………………….8
Приложение (форма) № 2………………………………………………….9
Пожаловаться
Оливка
Сделаю умный вид, будто я что-то поняла. :)))
Пожаловаться
n n
Огорчу Вас, бизнес-план это не просто цифры, это еще и приличное количество текста с описанием этого самого бизнес-плана. Цифры играют роль, скорее, иллюстрации к описательной части проекта.
Если это игра в бизнес-план (т.е. задали в институте в качестве домашней работы), то, наверное, можно где-то в интернете найти чужой и выдать за свой, а так нужно креативить идею и развивать ее на бумаге плюс статистическая работа с цифрами, чтобы показать реалистичность и прибыльность бизнес-идеи, заложенной в бизнес-план.
Пожаловаться
Лиа
совершенно согласна.
Пожаловаться
Ирина Ида Lюбовь, 4 ребенка
Подпишусь под каждым словом.
Пожаловаться
Оливка
Нет, нет, это никакой не институт, и никакая не игра. Это мой потенциальный бизнес, который давно мне уже не дает покоя. Недавно встречалась с серьезными людьми, которым идея понравилась. Весь "текст" на данном этапе уже обсудили. Просто в итоге решили, что нужно как-то эту идею "оформить" (положить на бумагу), чтобы лучше понять риски, потенциальные расходы, доходы и так далее. Так как точные цифры по данному бизнесу есть только у меня, то и бизнес план нужно составить мне. Он не должен быть безупречным, как дипломная работа в университете. Но и не хотелось бы, чтобы он выглядел, как полная отсебятина.
Пожаловаться
n n
Тогда и делаете так, как Вы сейчас сами написали.
1. Сначала готовите текст. Желательно по разделам, соответствующим этапам Вашего бизнеса (своего рода этапы технологического процесса).
2. Ожидаемые доходы и прямые расходы, связанные с получением этих доходов. Структура себестоимости по элементам.
3. Прочие ожидаемые косвенные расходы, которые необходимо будет нести независимо от доходности бизнеса (аренда, телефоны, зарплата и т.д.).
4. Примерный бюджет на месяц, квартал или год (кэш-флоу). Проще говоря, расходы и доходы, выраженные в ожидаемых наличных деньгах. Не путать с пунктами 2 и 3!!!
5. Описание потенциальных рисков (текст) и оценка их влияния на бизнес (цифры).
6. Необходимые источники финансирования: откуда, сколько, когда и на какой срок требуется привлечь денег. Здесь нужен график сопоставления доходов от бизнеса и возврата кредитных сумм, чтобы люди видели, из каких "ьарыше" и когда им будут возвращены их деньги.
7. Налоговый бюджет.
8. Окончательный (сводный) план доходов и расходов. Как правило, готовят несколько сводных планов (2-4) в зависимости от влияния рисков (самых существенных).
Пожаловаться
n n
* "барышей"
Пожаловаться
Оливка
Как вы все здорово расписали, однако! Обязательно воспользуюсь вашими пунктами. Спасибо!

Еще пара вопросов вам, если позволите. Вы можете поподробнее объяснить пункт 2 и 8. За какой срок нужно указывать ожидаемые доходы и расходы?
Пожаловаться
n n
Тут всё зависит от специфики бизнеса, точнее от особенностей бизнес-процесса, законченности (оборачиваемости) бизнес-цикла. Для одного бизнеса достаточно будет месяца, у других бизнес-цикл умещается в квартал, полгода, год.
Пожаловаться
Оливка
Аааа, вы разговариваете со мной слишком бизнес языком! Бизнес-цикл - это периоды подъема и спада, правильно вас понимаю?
Пожаловаться
Lady Marty
нет, бизнес-цикл это от подготовки партии продукта до его кончательной продажи и пост-продажного сервиса. т.е. от начала и до конца бизнес-процесса
Пожаловаться
Lady Marty
есть быстрые циклы, а есть очень длительные. Быстрый-это голову человеку подстричь, длинный-дом посторить.
Пожаловаться
Оливка
Ну, а если это ресторанный бизнес, например?
Пожаловаться
n n
Я бы сказала, что для ресторанного бизнеса производственный процесс равен одному рабочему дню, потому что выручка поступает моментально, хотя и продукты закупаются впрок, но продаётся уже готовое блюдо, а не полуфабрикат.
То есть Вам нужно делать расчёт ежедневной выручки, далее уже оценивать ежемесячную, квартальную, полугодовую, годовую с оценкой рисков и влияния (положительного и/или отрицательного) праздничных дней, дачных сезонов и проч.
Пожаловаться
Оливка
У меня не ресторанный бизнес. Просто захотелось привести его в пример, чтобы немного лучше понять, о чем мы говорим. Просто Lady Marty сказала, что "быстрый цикл - это голову человеку подстричь". Исходя из этого, можно подумать, что в ресторане бизнес-цикл - это одно блюдо подать.
Пожаловаться
n n
Немного не так. Каждый короткий цикл "голову подстричь" имеет примерно равные доход и затраты, а приготовить и подать блюдо - нет. Поэтому к ресторанному бизнесу лучше применять рабочий день как бизнес-цикл.
Пожаловаться
Оливка
Спасибо! Теперь уже точно разобралась с бизнес-циклом. ;)
Пожаловаться
Оливка
То есть Вам нужно делать расчёт ежедневной выручки, далее уже оценивать ежемесячную, квартальную, полугодовую, годовую с оценкой рисков и влияния (положительного и/или отрицательного) праздничных дней, дачных сезонов и проч.
Это все пункт второй?
Пожаловаться
n n
Второй и пятый.
Пожаловаться
Lady Marty
Сорри, я спать ушла. Поддерживаю Наталью. С одной стороны, начало бизнес-процесса у ресторана начинается с закупки необходимых ингридиентов, но вы так никогда не посчитаете. Бизнес процесс будет очень коротким: приготовили-подали-деньги. В ресторанах вообще всегда считается по дневной выручке. Только нужно иметь в виду еще и празничные дни, когда посетители ресторанов оставляют больше денег и требуют больше блюд, но это уже детали. Потом будете этим заниматься.
Пожаловаться
Оливка
Спасибо! Вы мне с Natalia очень помогли. :)
Пожаловаться
n n
Нет, бизнес-цикл это, например, производственный процесс от начала и до его завершения.
Пожаловаться
Поделиться темой:
Подпишитесь на нас