Дорогие пользователи! С 15 декабря Форум Дети закрыт для общения. Выражаем благодарность всем нашим пользователям, принимавшим участие в дискуссиях и горячих спорах. Редакция сосредоточится на выпуске увлекательных статей и новостей, которые вы сможете обсудить в комментариях. Не пропустите!

Как отказать директору

Аноним
Добрый день, прошу совет. Зашёл ген.директор и говорит - есть очень хороший человек, но проблемы у него в бизнесе, нужно помочь. Дайте ему какие-нибудь контракты, пусть будет нашим поставщиком. Я от такого в шоке, холдинг с мировым именем, он наёмник как и все. Встретились с «хорошим человеком», это недоделкин-недоучка, специфики не знает, с чем работать представляет плохо, но бьет себя пяткой в грудь - все могу. Вот как срулить с этой темы? Можно конечно пожаловаться в штаб-квартиру, но исход непредсказуемый. Брать его в поставщики - получить постоянный гем.р, да и люди в отделе не идиоты - сразу начнутся вопросы что это и откуда такое странное взялось. работаем уже очень много лет, в первый раз с таким сталкиваюсь. Как отказать, для меня такое вообще трэш, Причем прекрасно понимаю,если что ГД - ни при чем, я за все огребу. Но и на конфликт идти не хочется. Поделитесь светлыми мыслями, что делать то ((
Тема закрытаТема скрыта
Комментарии
75
АнонимВ ответ на Олька-молька
Олька-молька
Если не хотите портить отношения с ГД, то просто весь разговор оформляйте, типа, "Василич, я на твоей стороне". Дайте ему понять, что вы бы и рады, но не тянет тот человек, хоть и хороший. И это шило в мешке не утаить, и по голове потом получат все. Искренне, доверительно... как только дорастет - так вы только за! И больше не словами, а интонациями это показывайте, как будто он вам близкий человек... чтобы невербально от вас шел этот поток. Если разговор пойдет сильно дальше, то стройте предложения как "мы с вами ", "наша с вами часть работы". Как последний аргумент, если будет долгая беседа, я бы использовала, что бизнес левого товарища не просто так лежит на боку, а иначе бы с ним уже давно контракты подписали бы, и ему бы таланты да в другом месте - цены бы не было, может быть ему бы другую область вам наладить. Т.е. всячески "объединяйтесь" с ГД и топите мужка как профи, но не как человека, мало ли он ему близкий друг.
Но изначально лучше длинные речи не толкать... и правду-матку не говорить.
Если ваш ГД соображает, то сам откажется от этой затеи и будет как-то иначе знакомому помогать. Раз в другом отделе был, значит ищет варианты, а не задача запихать его именно на вас во что бы то ни стало. Если начнет настаивать-нервничать, то во всей этой ситуации уже что-то не то, и надо стучать вышестоящим. Это уже все не нормально. И по поводу моральных терзаний: тупые люди могут похоронить компанию в два счета в современном мире. Так что думайте о том, где вы потом будете работать, а не о том, как бы прохвостов обеспечить работой, откатами и заказами.
История переписки3
Спасибо большое! )
Аноним
Я вообще то тоже директор, с прямым подчинением хозяевам в Европу. Поэтому мне интересно как он вообще на такое решился.
Паола, 1 ребенокВ ответ на Аноним
Аноним
Я вообще то тоже директор, с прямым подчинением хозяевам в Европу. Поэтому мне интересно как он вообще на такое решился.
Потому что Вы своя, Наша! Он Вам доверяет.
Ваш ход сейчас)
ЛенкаВ ответ на Аноним
Аноним
Я вообще то тоже директор, с прямым подчинением хозяевам в Европу. Поэтому мне интересно как он вообще на такое решился.
а это не проверка какая-нибудь?
АнонимВ ответ на Ленка
Ленка
а это не проверка какая-нибудь?
История переписки2
Вряд ли. Глазки бегали, краснел-бледнел, для себя старается.
Первая
Раз вы холдинг с мировым именем, наверняка есть критерии отбора поставщиков и сложившиеся требования.?
Запросите с него, например, справку о банковском обороте по расчетному счету за прошлый год, ну или что там у вас самое проблемное, на чем все остальные сыпятся, и потом ручками разведете - да я бы рада, только ваш протеже под требования не подходит, чего в штаб-квартире скажут?
А зачем гендир его продвигает - вы ни разу в жизни не слышали такое слово как откат?)))))
ПерваяВ ответ на Первая
Первая
Раз вы холдинг с мировым именем, наверняка есть критерии отбора поставщиков и сложившиеся требования.?
Запросите с него, например, справку о банковском обороте по расчетному счету за прошлый год, ну или что там у вас самое проблемное, на чем все остальные сыпятся, и потом ручками разведете - да я бы рада, только ваш протеже под требования не подходит, чего в штаб-квартире скажут?
А зачем гендир его продвигает - вы ни разу в жизни не слышали такое слово как откат?)))))
Наверняка у вас есть служба безопасности? пусть пробьют по линии налогов, если проблемы в бизнесе, очень большая вероятность что задерживал уплату и были штрафы. По базе судебных приставов можете проверить сами.
И как советуют выше - оставьте хотя бы электронный след, то бишь задайте вопрос генеральному, точно ли надо с таким челом работать.
АнонимВ ответ на Первая
Первая
Раз вы холдинг с мировым именем, наверняка есть критерии отбора поставщиков и сложившиеся требования.?
Запросите с него, например, справку о банковском обороте по расчетному счету за прошлый год, ну или что там у вас самое проблемное, на чем все остальные сыпятся, и потом ручками разведете - да я бы рада, только ваш протеже под требования не подходит, чего в штаб-квартире скажут?
А зачем гендир его продвигает - вы ни разу в жизни не слышали такое слово как откат?)))))
Конечно откат, что же еще :) По оборотам и истории нормально там (( ниже среднего, по нашим процедурам проходят по нижним границам критериев, но проходят.
AnnaВ ответ на Аноним
Аноним
Конечно откат, что же еще :) По оборотам и истории нормально там (( ниже среднего, по нашим процедурам проходят по нижним границам критериев, но проходят.
История переписки2
Инофирмы жутко боятся обвинений в коррупции. У вас такая фирма, походе?
DAVВ ответ на Аноним
Аноним
Конечно откат, что же еще :) По оборотам и истории нормально там (( ниже среднего, по нашим процедурам проходят по нижним границам критериев, но проходят.
История переписки2
А вы его по критериям ст.31 44 ФЗ протяните, запросите документы подтверждающие компетентность его сотрудников выполнять такую работу, подтверждение наличия автопарка, рабочей силы, документов по отсутствию офшоров и т.д.
АнонимВ ответ на DAV
DAV
А вы его по критериям ст.31 44 ФЗ протяните, запросите документы подтверждающие компетентность его сотрудников выполнять такую работу, подтверждение наличия автопарка, рабочей силы, документов по отсутствию офшоров и т.д.
История переписки3
Спасибо!

Не подумала о таком варианте.
Ольга НиколаеваВ ответ на Аноним
Аноним
Конечно откат, что же еще :) По оборотам и истории нормально там (( ниже среднего, по нашим процедурам проходят по нижним границам критериев, но проходят.
История переписки2
Может ГД знает, что он на выходе почти и ему нечего терять?
Ленка
ну нашему гендиру я б сказала откровенно, что под свою ответственность делать это не буду и перечислила все то,что вы в теме написали.
миссис Ш, 1 ребенок
как только вы попросите директора дать вам письменное распоряжение, он задумается и скорее всего не даст вам. а вот устно скажите, что так и так фирма не надёжная и будут проблемы у вас т.е. у ген.директора
ЯВ ответ на миссис Ш
миссис Ш
как только вы попросите директора дать вам письменное распоряжение, он задумается и скорее всего не даст вам. а вот устно скажите, что так и так фирма не надёжная и будут проблемы у вас т.е. у ген.директора
отличная идея, кстати
Sunny Wine
Уже несколько случаев знаю. Приходит новый человек, все рубит старое и типа отличное новое строит. Только пороху не хватает. Все бросает и уходит со словами, что его не поняли и не дали нормально работать. Донесите до директора перспективы работы. Если будет настаивать, дайте один контракт и посмотрите на результат. Скажите, что сразу много нельзя давать, слухи поползут и выше может дойти.
олька-болька, 1 ребенок
дать самый на отвали контракт, ну т.е. там где потери будут минимальные, а по результату или давать лучше или писать вышестоящему начальству, бо хорошие отношенич с гд вещь хорошая но ровно до тех пор пока вам по бубуну не настучат за провалы
LadyInRed
Крупный международный холдинг без процессов противодействия коррупции и конфликту интересов? Вы серьезно сейчас? И до сих пор жива компания? Если да - вот как здесь написали, так и ГД скажите. Это у нас период первоначального накопления капиталов не закончился, а международных компаний с протаскиванием сватьев и братьев в обход процессов не встречала.
АнонимВ ответ на LadyInRed
LadyInRed
Крупный международный холдинг без процессов противодействия коррупции и конфликту интересов? Вы серьезно сейчас? И до сих пор жива компания? Если да - вот как здесь написали, так и ГД скажите. Это у нас период первоначального накопления капиталов не закончился, а международных компаний с протаскиванием сватьев и братьев в обход процессов не встречала.
Вот и я не встречала. До этого момента. Знакомых аккуратно поспрашивала, все даже не понимают как такое в принципе может быть. Кодекс этики / противодействие коррупции и всякие процедуры-инструкции на эту тему конечно есть. Все сотрудники их подписали, но как их к моему вопросу применить.
Я
а если генераль ному указать на возможные материальные убытки для компании и последующее недовольство головного офиса этим? На моего бывшего начальника только такой аргумент действовал.
Елизавета Пиксаева, 2 ребенка
Я бы прикинулась идиоткой и написала бы официальное электронное письмо ГД, дескать, провела деловую встречу с предложенным Вами поставщиком. Выявила его полную некомпетентность, что проявилось в том-то, том-то, том-то. По результатам крайне не рекомендую заключать с ним контракт, ибо это чревато срывами сроков, браком и т.п. Жду Вашего решения по данному вопросу. И все. Вроде бы и не жалоба вышестоящим, но официальный документ, и если ГД принудит Вас к заключению контракта, Вы перепиской сможете подтвердить, что это было не Ваше решение.
АнонимВ ответ на Елизавета Пиксаева
Елизавета Пиксаева
Я бы прикинулась идиоткой и написала бы официальное электронное письмо ГД, дескать, провела деловую встречу с предложенным Вами поставщиком. Выявила его полную некомпетентность, что проявилось в том-то, том-то, том-то. По результатам крайне не рекомендую заключать с ним контракт, ибо это чревато срывами сроков, браком и т.п. Жду Вашего решения по данному вопросу. И все. Вроде бы и не жалоба вышестоящим, но официальный документ, и если ГД принудит Вас к заключению контракта, Вы перепиской сможете подтвердить, что это было не Ваше решение.
Елизавета, дьявол кроется в нюансах. Спасибо Вам за дельный совет!
Мария Соболева
Директору не отказывать, а посоветоваться. Рассказать, что с "хорошим человеком" встретились, что человек хороший, но это не профессия. А в профессиональном плане вы видите следующие проблемы. И что он, директор, предполагает с этими проблемами детать.
Елена
Скажите ген. директору ( а лучше напишите)  , что вы провели переговоры, что специфику он не знает и что с  таким поставщиком у Компании  будут проблемы и  у него тоже.   Как только вы попросите директора дать вам письменное распоряжение, он задумается.
Елена
Если право подписи договоров у автора, а у ген. директора чисто номинальная должность, то похоже на подставу. Может ген.дир.хочет таким образом убрать вас